The catalog of EFEO Publications includes works on a wide range of disciplines in the humanities and social sciences (archaeology, history, anthropology, literature, philology, etc.), centered on Asia, from India to Japan.
These publications address both specialists, and a wider public interested in Asian civilizations and societies.
Firmes et entreprises en Inde
La firme lignagère dans ses réseaux
Collection : Coéditions
Edition: EFEO - Coéditions, Institut français de Pondichéry (IFP), Karthala
Publication date: 1999
Status : Out of Print
27,00 €
ISBN : 2-86537-927-2
Distributor : EFEO Diffusion
Geography : India, Maharashtra
Language : French
Place : Pondichéry, Paris
Support : Papier
Read more
Read less
This article has been added to the basket
Share this product
Abstract
La grande majorité des firmes et entreprises indiennes sont familiales. Après cinquante ans d’une politique industrielle qui leur fut plutôt défavorable, les grandes maisons d’affaires indiennes ont prospéré : plus des deux tiers des 100 premiers conglomérats indiens restent contrôlés par de grandes familles. Celles-ci sont le plus souvent issues de quelques communautés et castes marchandes qui dominent toujours la scène économique indienne « organisée » ou « informelle ». Affaires familiales ou familles d’affaire ? Réseaux de firmes, ou firmes en réseaux ? Mais qu’est-ce qu’une firme indienne ? Comment passe-t-elle du commerce à l’industrie ?
Ce travail d’anthropologie sociale analyse les réseaux de relations sociales et de rapports technico-économiques que peuvent tisser entre elles, d’une part les firmes des marchands de la caste des Lohana, et de l’autre des entreprises de mécaniques animées par des entrepreneurs en général de caste brahmane. La comparaison de ces deux types de réseaux permet de préciser ce qui différencie et oppose ces firmes et entreprises dans les configurations socio-économiques et idéologiques où elles s’inscrivent. Les enquêtes de terrain ont été faïtes au Maharashtra, en Inde.
Ce livre s’adresse autant à l’anthropologue qu’au sociologue des organisations et à l’historien de l’économie.
Table of contents
Remerciements
Introduction
Préliminaire : Problématique de la sous-traitance dans les sources
Première Partie : Les Lohana et la Firme Lignagère Marchande
Chapitre I : Introduction : La problématique des castes et communautés marchandes en Inde aujourd’hui
Chapitre II : Les Lohana et la Jati des Kutchi Lohana
Chapitre III : La Firme Lignagère Marchande
Chapitre IV : Les Lohana dans leur environnement social
Deuxième partie : Les Entreprise des industriels de la mécanique dans leur réseaux de sous-traitance
Chapitre V : Introduction et Préliminaire
Chapitre VI : Les Kirloskar, leaders de l’agrégat de castes des brahmanes industriels
Chapitre VII : L’organisation de la sous-traitance
Chapitre VIII : L’édification des Firmes Lignagères
Chapitre IX : Un modèle de la FLI et du secteur de la mécanique
Chapitre X : La doctrine du travail sacrificiel selon Jnana Prabodhini
Chapitre XI : La Machine Economico-Sacrificielle
Troisième partie : GLM et FLI dans leurs réseaux, modes d’organisation
Chapitre XII : Flm & FLI
Chapitre XIII : De la FLM à la "Big Organisation"
Chapitre XIV : Remarques Conclusives
Bibliographie Générale
Glossaire
Index
